中山低温院召开纪律作风工作座谈会

中山低温院召开纪律作风工作座谈会

近期，中山先进低温技术研究院（以下简称“中山低温院”）圆满召开了2025年年终总结大会，这是一次团结、胜利、奋进的大会，大会认真总结了2025年工作成果，并为2026年的工作指明了方向。全院职工精神振奋、斗志昂扬，正以全新姿态投身于低温院发展的历史新时代。

在此重要节点，中山低温院常务副院长王少刚主持召开了此次纪律作风工作座谈会。会议面向全体职工，特别就新形势下的纪律工作进行强调，并号召大家团结一致，奋发进取，争取2026年工作的更大胜利。

（线下会场）

王少刚常务副院长就全面加强纪律作风工作提出明确要求，为全体干部职工划清纪律红线、明确行动准则，具体强调以下要点：

一、筑牢思想根基，纪律建设永不止步。工作纪律是低温院建院的基础之一。腐败问题危害深远，会给单位和个人带来不可挽回的损失。全院上下要持续巩固风清气正、干事创业的良好生态。要深刻认识到，纪律工作没有终点，永远在路上。

二、把握新形势新要求，时刻保持清醒坚定。2025 年是我院产业化元年，我们在这一关键阶段实现了历史性突破。步入 2026 年，随着各项工作的全面铺开，工作纪律的风险也随之攀升至新高度。面对市场环境中的各类利益诱惑，全院干部职工必须时刻保持头脑清醒，筑牢廉洁自律的思想防线，严守纪律规矩底线，以清正之风护航低温院产业化发展行稳致远。

三、坚持以上率下，发挥示范引领作用。领导干部和核心成员必须牢记“打铁还需自身硬”，以身作则、率先垂范。要始终做到警钟长鸣、守住底线，坚决杜绝任何形式的非正当利益往来，共同营造干净纯粹的干事氛围。

四、采购决策集体透明、规范有序。采购工作须由专业团队决策，做到集体、透明、一致。杜绝形式主义，实现真正意义上的流程阳光化、操作规范、监督有效。

五、强化职能监督，压实过程管控责任。科研管理部、综合管理部、财务室等职能部门须严格履职，加强对制度执行情况的审核与监督。要注重事前预防和事中控制，对发现的苗头性、倾向性问题及时报告、果断处置，切实筑牢内部监督屏障。

六、恪守职业底线，自觉抵制利益诱惑。全体职工应当时刻坚守原则，主动防范并坚决拒绝供应商提供的任何形式不当利益。采购工作须始终坚持能力导向、质量为本、价格合理的原则，一切决策以实事求是有利于低温院发展为根本准则。

七、推动纪律内化于行，凝聚团队奋进合力。纪律建设贵在落实、重在行动。各团队负责人要切实承担起传导责任，确保纪律意识入脑入心、外化于行，引导每一位成员将纪律要求转化为日常行为自觉。应深刻认识到，奋斗，从来不是单打独斗；一花独放不是春，百花齐放春满园。唯有全体职工共同恪守纪律、齐守底线，才能营造出全员共建、风清气正的干事生态，真正凝聚起推动低温院事业蓬勃发展的强大合力。

发展是硬道理。回首2025，低温院在团结奋进中取得丰硕成果；展望2026，全院职工将继续坚守初心、脚踏实地，聚焦科研攻关、横向合作与成果转化等重点任务，奋力推动低温院事业持续向前，不断从一个胜利走向另一个胜利，携手共同开创中山先进低温技术研究院发展的新高度！

（线下会场）